"OCR-KI - Qualifikation zum Einsatz von KI-Lösungen zur Steuerung von Postbearbeitungssystemen"
ein Projekt der ASinteg GmbH
Die ASinteg GmbH ist Systemintegrator und Anwendungsentwickler im Bereich der industriellen Bildverarbeitung und der intelligenten Bildanalyse. Durch den Einsatz neuester bildverarbeitender Technologien werden Lösungen geschaffen, die optimal zum Geschäftserfolg unserer Kunden beitragen.
Ob eine Produktionslinie optisch überwacht, die Qualität der Produkte geprüft oder der Produktionsprozess nur dokumentiert werden soll - mit den kamerabasierten Qualitätskontrollen von ASinteg gibt es die Lösung.
Unsere Technologien werden angewendet bei der Identifikation von Post- und Warensendungen, OCR-Lesung von Zustellinformationen, Erkennung und Vermessung von Produkten, Prüfung der Sortenreinheit, Sortierlösungen, Prüfung von Oberflächen, Zufahrtkontrollen, Lagerüberwachung oder bei der optischen Fehlersuche.

Das Unternehmen mit seinem Verbundpartner
Projektlaufzeit 01.08.2025 – 31.07.2027
Ansprechpartner Herr Sandro Seltitz
Tel.: +49 385 30200-500
Webseite www.asinteg.de
Verbundpartner Okeanos UG
https://www.okns.de/
Fachliche Expertise im Bereich KI
„Mit dem Projekt wollen wir durch die digitale Transformation behördliche Schriftstücke effizienter analysieren und verstehen. Unser Ziel ist dabei eine innovative Lösung zu entwickeln, die sowohl Transparenz als auch Zugänglichkeit für die Bearbeiter fördern."
- Sandro Seltitz, ASinteg GmbH
Ausgangssituation & Handlungsbedarf
Zu unseren Kunden und Kundenanfragen zählen auch einige öffentliche Verwaltungen. Diese wiederum sind angehalten ihre Prozesse zu digitalisieren, um deren Effizienz zu steigern, die Bearbeitungszeiten zu verkürzen, sowie die Bürgerfreundlichkeit durch Vereinfachung der Antragsprozesse zu verbessern. Dies soll durch die Einführung digitaler Services, Arbeitsabläufe und elektronischer Akten erreicht werden. Trotz der zunehmenden Nutzung von leistungsfähigen Stapelverarbeitungs-Scannern in Verbindung mit einem Dokumentenmanagementsystem, werden viele Prozesse noch händisch begleitet. Bei der Bearbeitung der Posteingänge ist es für die interne Zustellung von Bedeutung, die Art der Post zu erkennen, zu unterscheiden und möglichst den personalisierten Empfänger zu ermitteln.
Diese Prozesse können durch eine KI-basierte OCR automatisiert werden, mit dem Ziel das jeweilige Dokument zu “benennen” und zuzustellen. Dazu müssen die verschiedenen Dokumente wie z.B. verschiedene Formulare, Empfangsbekenntnis, Ausweisverfügung, staatsanwaltschaftliche Scheiben, Anträge, Rechnungen, etc. anhand des Themeninhaltes, der Struktur sowie der Informationen aus Adresse, Absender, Empfänger erkannt werden. Für die Lösung solcher Arbeitsaufgaben müssen die Fachkräfte der ASinteg GmbH über Kenntnisse zu neuesten KI-Technologien verfügen, um diese neuen KI-Werkzeuge für die Entwicklung einzusetzen und bei den Lösungen für unsere Kunden einführen.
Auf Grund der schnellen technologischen KI-Entwicklungen besteht hier aus unserer Sicht im Bereich der Fachkräfteentwicklung ein hoher Handlungsbedarf. Mit dieser Weiterbildungsstrategie möchten wir nicht nur unsere Fachkräfte weiterentwickeln, wir möchten auch neue Fachkräfte gewinnen, in dem wir uns als interessanter Arbeitgeber präsentieren, der hochwertige Qualifikationsangebote und spannende, innovative Projekte bietet.
Bisherige KI Erfahrungen im Unternehmen
In unserer intelligenten OCR-Software nutzen wir bereits seit Jahren KI, genauer gesagt neuronale Netze.


- Initialschulung durch den Verbundpartner
- Vermittlung von technischem und organisatorischem Grundlagenwissen (Grundverständnis, Möglichkeiten & Grenzen der Technologie)
- Identifizierung von unternehmensbezogenen Anwendungsfällen
- Anforderungsbestimmung für Szenarien
- Auswahl eines Szenarios
- Begleitende Schulung durch Verbundpartner für ausgewählten Anwendungsfall
- Definition von Teilprozessen für konkrete KI-Funktionen
- Konzeption Demonstrator zu Schulungszwecken
- Evaluierung und Umsetzung
- Implementation im Technikum
- Entwicklung KI-basierter Geschäftsmodelle
- Vorbereitung internes Wissens-Roll-Out