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"Future-Engineering: DEN-AI-Transformation"

ein Projekt der DEN GmbH

Vor über 30 Jahren als Tochterunternehmen des schwedischen Konzerns Ericsson AB gegründet, hat sich die DEN GmbH zum Kompetenzpartner für Mobilfunk- und Breitbandplanung in Deutschland und der Welt entwickelt. Heute arbeiten rund 40 Mitarbeitende an den Standorten Greifswald, Teltow und Köln.

Das konzernunabhängige Unternehmen zählt mit zu den Spezialisten bei Lösungen für Übertragungs- und Zugangsnetze mit den Schwerpunkten Funkübertragungs- und Funkzugangsnetze sowie Lichtwellenleiter (FTTX). Die Netze projektieren wir für Sprache & Daten sowie für integrierte Telemetrie.

Das Unternehmen mit seinem Verbundpartner

Projektlaufzeit          01.10.2025 – 31.03.2027

Ansprechpartner      Herr Carl-Friedrich Schulze
                                    +49 3834 553-0
                                    carl-friedrich.schulze@den-online.de

Webseite                   www.den-online.de

Verbundpartner       Hochschule Stralsund
                                    www.hochschule-stralsund.de
                                    Verein Deutscher Ingenieure M-V
                                    Technische sowie Changemanagement
                                    Expertise

 

 

 

Ausgangssituation & Zielsetzung

Interne Analysen zeigen, dass trotz umfassender Digitalisierung noch immer ein erheblicher Teil der Arbeitszeit für repetitive, nicht-ingenieurtypische Tätigkeiten aufgewendet wird. Hinzu kommen ambitionierte Anforderungen an kurze Lieferzeiten und hohe Qualitätsstandards. Gleichzeitig steigen die geforderten Stückzahlen, und der harte Wettbewerb macht moderne, hocheffiziente Verfahren unabdingbar. Durch den Einsatz von KI-Lösungen sieht das Unternehmen die Chance, Kundenanforderungen besser zu erfüllen und gleichzeitig zu skalieren. Dies ermöglicht es, die Zukunft des Unternehmens zu sichern, bestehende Arbeitsplätze zu erhalten und neue, hochwertige Stellen zu schaffen.

Wir planen im Unternehmen die Kernkompetenz KI aufzubauen und zu stärken. Agentische Assistenten auf Basis von Microsoft Power Automate, Copilot-Erweiterungen und Eigenentwicklungen übernehmen wiederkehrende Dokumentations-, Such- und Koordinationsaufgaben. Darüber hinaus wollen wir das interne Wissensmanagement transformieren. Ein LLM-gestützter Onboarding- und Knowledge-Chatbot bündelt Richtlinien, Tool-Dokumente und Projektvorlagen, beantwortet Detailfragen auf Deutsch, Englisch und weiteren Sprachen und bereitet Arbeitsanweisungen zielgruppengerecht auf.

Nicht zuletzt wollen wir die KI-Kompetenz unternehmensweit verankern. Change-Management-Expertinnen und -Experten unseres Verbundpartner entwickeln ein mehrstufiges Lernökosystem aus Workshops, Micro-Learnings und Use-Case-Sprints. Ein interner Newsletter, ein moderierter „Experimentierraum“ sowie ausgebildete KI-Botschafterinnen und -Botschafter senken Hemmschwellen, schaffen Erfolgserlebnisse und bieten vertiefende Formate an.

„Künstliche Intelligenz ersetzt bei der DEN GmbH keine Ingenieure, sondern erweitert ihre Möglichkeiten und eröffnet Freiraum für das Wesentliche und für Innovation.
- Carl-Friedrich Schulze, DEN GmbH

Projektplan: Future-Engineering
Phasen, Aufgaben & Dauer
5Phasen
17Monate
Phasen & Aufgaben
Projektphase 1
  • Kick-off und Potenzialanalyse
Projektphase 2
  • KI-Literacy-Programm
Projektphase 3
  • Use-Case-Umsetzung als Lernbeispiel einer erfolgreichen Projektumsetzung
Projektphase 4
  • Change-Management & kulturelle Verankerung
Projektphase 5
  • Evaluation, Skalierung & Wissenstransfer

Bisherige KI Erfahrungen im Unternehmen

Die DEN GmbH verfügt bereits über erste praktische Erfahrungen im Umgang mit KI-gestützten Anwendungen und Automatisierungslösungen. In mehreren Unternehmensbereichen wurden KI-Werkzeuge erprobt, um Effizienz und Qualität in alltäglichen Arbeitsabläufen zu erhöhen. Dazu zählen insbesondere die Nutzung von Microsoft Copilot zur Verbesserung von E-Mail-Korrespondenz, PowerPoint-Inhalten und Dokumentationsprozessen sowie erste Tests KI-basierter Entwicklungsumgebungen zur teilautomatisierten Erstellung von Skripten und Plug-ins für interne Planungstools (z. B. im QGIS-Kontext).

Darüber hinaus wurden Prototypen zur Bild- und Dokumentenerkennung im Bereich der Mobilfunkplanung entwickelt, um visuelle Informationen (z. B. Standortfotos, Pläne, Dokumentvorlagen) automatisiert zu erfassen und zu klassifizieren. Parallel fanden interne Einführungsschulungen zu grundlegenden KI-Konzepten („Was ist KI?“) statt, ergänzt durch erste Testaccounts für explorative Nutzung.

Diese initialen Schritte haben zu einem gestiegenen Bewusstsein für die Potenziale und Grenzen generativer KI geführt und bilden die Grundlage für die nun geplante systematische und unternehmensweite KI-Transformation im Rahmen des Projekts Future-Engineering: DEN-AI-Transformation.